民族主義盛行異型鋼管需求下降 礦業(yè)跌落暴利神壇

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 居高不下的異型鋼管企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)連續(xù)兩年高居礦業(yè)十大趨勢(shì)之首。全球礦業(yè)大省經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的能源與水資源短缺問(wèn)題,加之新出臺(tái)收取的各種稅項(xiàng)、開(kāi)采許可費(fèi)以及各種環(huán)保法令正在不斷推升礦業(yè)公司的成本壓力。為了控制成本,礦業(yè)公司必須準(zhǔn)確定位其成本驅(qū)動(dòng)要素,利用分析方法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效率的自動(dòng)化和改善,同時(shí)改進(jìn)其運(yùn)營(yíng)模式,簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈方案。
    中國(guó)發(fā)展的減速,加之其官方出具的全球需求數(shù)據(jù)與實(shí)際觀察之間的差距越來(lái)越大,已經(jīng)對(duì)商品價(jià)格和投資決策產(chǎn)生了不利影響。礦業(yè)公司不能停止生產(chǎn)或是冒著無(wú)法滿足未來(lái)需求的風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)用博弈論來(lái)加強(qiáng)其情景規(guī)劃,從而為其資本項(xiàng)目決策提供指引。
    利潤(rùn)空間的收縮,持續(xù)升溫的股東紅利支付壓力已經(jīng)迫使礦業(yè)公司暫緩其新的資本支出。然而,報(bào)告建議,正確的對(duì)策并不是凍結(jié)項(xiàng)目,抑或等待商品價(jià)格和政府意愿穩(wěn)定下來(lái),而是更多提倡通過(guò)如項(xiàng)目合理化、改善資本效率、數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目交付品質(zhì)保證等手段,制定規(guī)范的投資決策。
    由于債務(wù)融資受到限制,礦業(yè)公司正在尋找其他的籌資辦法,包括合并和整合。這一趨勢(shì)導(dǎo)致企業(yè)紛紛采用“主動(dòng)并購(gòu)和救助并購(gòu)”形式,2013年其交易額很可能有所上升,而且亞洲投資者仍然是經(jīng)常性的發(fā)展資金提供者。為了增加交易成功的可能性,報(bào)告建議進(jìn)行更為全面的盡職調(diào)查,從而提前對(duì)該項(xiàng)整合的潛在合作方及規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估。
    全球各國(guó)政府當(dāng)前盛行多種形式的資源民族主義,表現(xiàn)在礦業(yè)私有化和征用,以及暴利稅、資源稅和出口管控等諸多方面,導(dǎo)致礦業(yè)公司更加難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃、了解長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)概況或隨著時(shí)間的推進(jìn)開(kāi)發(fā)用以指引決策的模型。礦業(yè)公司需要加強(qiáng)與各國(guó)政府的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)商品組合以及重點(diǎn)地域的多樣化,并且向當(dāng)?shù)卣凸裾故酒湫袠I(yè)價(jià)值。
    礦業(yè)公司已經(jīng)采用全球通行的透明度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)反擊腐敗引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),但面對(duì)更加嚴(yán)苛的監(jiān)管審查,礦業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐還需提升其責(zé)任承擔(dān),不僅其自身、包括其合作伙伴、供應(yīng)商、服務(wù)提供者、銷(xiāo)售商、代理和中介機(jī)構(gòu)都應(yīng)如此。打擊腐敗需要采取強(qiáng)硬的企業(yè)規(guī)章和流程,包括第三方關(guān)系管理、內(nèi)部合規(guī)計(jì)劃以及調(diào)查就緒程度。
    雖然隨著礦業(yè)公司暫緩項(xiàng)目或減少產(chǎn)量,當(dāng)前部分司法轄區(qū)的勞動(dòng)力壓力問(wèn)題暫時(shí)得到了緩解,但是長(zhǎng)期來(lái)看,技能匱乏的陰影仍揮之不去。礦業(yè)公司應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)技能、保留現(xiàn)有工人來(lái)行使不同職能、從非傳統(tǒng)型勞動(dòng)力資源庫(kù)招募人才、為高等院校計(jì)劃提供贊助以及參與勞動(dòng)力規(guī)劃等方式,解決技能匱乏問(wèn)題。
    礦業(yè)相關(guān)的安全問(wèn)題在不斷增加,尤其是當(dāng)公司進(jìn)入位置更為偏遠(yuǎn)、環(huán)境更為惡劣的地區(qū)時(shí)更是如此。為了更好地了解導(dǎo)致安全事故的各類(lèi)因素,礦業(yè)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)測(cè)建模,在現(xiàn)有程序中應(yīng)用新的分析工具和技術(shù),從而改善預(yù)防性檢修工作,識(shí)別存在危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和改進(jìn)安全成果。
    企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍已經(jīng)不限于對(duì)影響進(jìn)行評(píng)估,如今還需要滿足非政府機(jī)構(gòu)以及其他利益相關(guān)者的預(yù)期和要求,而且其操作過(guò)程要更加公開(kāi)透明,可持續(xù)性更佳。通過(guò)在內(nèi)部衡量標(biāo)準(zhǔn)、資本項(xiàng)目方法以及與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、政府、非政府機(jī)構(gòu)和監(jiān)管者的談判中深入貫徹可持續(xù)性理念,礦業(yè)公司要為自身行為承擔(dān)更大責(zé)任。