攀鋼冷拔鋼管實施差異化戰略謀求發展
同質化競爭趨于白熱化。如何防止同質化競爭?實施差別化戰略作為最快捷、最有效的途徑,鋼鐵行業進入“寒冬”以來。成為鋼企逆境突圍的******良策。冷拔鋼管
1至8月份,攀鋼釩最新統計數據顯示。該公司品種鋼產量高達142萬噸,與去年同期相比增加了17萬噸,增長率達13.6%由此帶來的經濟效益十分可觀。冷拔鋼管
才干在市場競爭中謀求發展。攀鋼釩品種鋼比例的提升充沛證明:具有差別化的產品結構。
攀鋼都在致力于打造獨有、領先產品,臨時以來。用高附加值產品搶占市場。但不容忽視的因攀鋼的裝備、技術等方面的原因,發展過程中顯得動力不足、后勁不強。面對更為復雜嚴峻的市場形勢,怎樣實施差別化戰略,促使企業渡難關、出困境呢?冷拔鋼管
不從眾、不跟風,不走尋常路”差別化戰略的核心內容。只有獨具慧眼。才干及時捕獲市場機遇,從而讓企業的經營業績逆市飄紅。重軌、釩鐵是攀鋼為數不多的擁有市場話語權的產品,其配套的質量控制體系的建設、品牌建設各有特色。攀鋼還特別將重軌列為******風險管理產品,定期召開風險控制會議、質量專題分析會議,日常的質量監控也更為嚴格。由此帶來的收效是攀鋼高速鐵路用U71Mn鋼軌、鐵路用U71MnG鋼軌、鐵路用U78GrV鋼軌三個產品認證單元一次性通過中鐵鐵路產品認證中心(CRCC認證。冷拔鋼管
這些都基于對市場有客觀、深度的認識。要善于從市場的發展變化中尋找規律,推行“重點品種重點管理”攀鋼實施差別化戰略的有效途徑。以市場為導向,找到有效的提升品種質量措施,因勢而動,順勢而為,方能使得品種質量有所提升,產品獲得市場認可。冷拔鋼管
提升產品附加值,增加產品的科技含量。實施差別化戰略的另一個方向。幾年前,國產手機只是無人問津的大路貨,外國品牌手機占據了國內大部分市場份額。不過,手機種類從功能機向智能機全面轉型時期,國產智能手機企業抓住有利時機,苦練內功,不時提高自主創新能力,推出了一批適應市場需求、受到用戶追捧的智能手機產品,一舉將市場占有率提升至60%這其中重要一點就是國產手機企業大膽創新,將手機轉型與信息技術有機結合,增加了手機的科技含量。提升鋼鐵產品的科技含量,需要以滿足越來越嚴苛的市場要求為前提,通過工藝優化、技術改良等措施,加快設備的智能化、自動化進程,進而確保品種質量“一步領先、步步領先”冷拔鋼管
只有這樣,產品的售前、售中、售后服務都要以滿足顧客的個性化需求為前提。產品才有競爭力。攀鋼實施的訂貨前選材技術服務和使用后效果跟蹤評價技術服務,讓顧客充分感受到使用攀鋼產品的優越性,有力促進了銷售,預計2013年鋼軌銷量將在2012年的基礎上有大幅提升。冷拔鋼管
服務質量便成為顧客選擇的關鍵性因素。這就需要我緊緊抓住顧客關心的問題,產品實物質量相近的情況下。生產、銷售、技術等環節嚴格把關,顧客需要什么規范,就按照什么標準生產,從而讓顧客用得省心、放心、舒心。這樣,才會延續良好的合作伙伴關系,今后拿到更多的訂單、合同。冷拔鋼管
鋼企逆境突圍的不二選擇。只有將差異化戰略實施好、見成效,差別化戰略是鋼企謀求發展的基石。企業的生存發展才有希望。冷拔鋼管
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